In un giro sul sito di Area Park di Trieste, ho trovato una documentazione interessante: si tratta della descrizione delle procedure messe a punto dal Parco per autovalutare le sue performance. Il tema è interessante da un duplice punto di vista:

• è utile che un CRTT si autovaluti, per tenere sotto controllo le variabili delle sue attività, e quindi intervenire con correttivi o impulsi
• può essere uno strumento a disposizione della PA per valutare le performance dei Centri di proria competenza, indirizzando le risorse prioritariamente verso quelli che offrono migliori risultati.

AREA Science Park da 2 anni ha elaborato un piano di auto-valutazione innovativo per un ente di ricerca in Italia.  Da quest’anno, su richiesta dell’Assessore regionale competente, viene esteso (seppur in forma semplificata) a tutti gli enti pubblici di ricerca del Friuli Venezia Giulia.
Accanto al bilancio economico e a quello sociale (ormai diffusi ma solo informativi e non valutativi), AREA ha avviato la realizzazione del Bilancio del Capitale Intellettuale (analisi del capitale umano) e soprattutto (unico ente pubblico di ricerca in Italia) il Profilo Dinamico delle Attività. (Via Atomino FVG)
Sul sito di Area c'è la descrizione del Sistema Integrato di Valutazione, che integra tre bilanci: Sociale, Capitale intellettuale, Profilo Dinamico Attività. Quest'ultimo è l'aspetto innovativo che ha come obiettivo: